根据省人事厅《事业单位人员考核暂行规定》（皖人核字[1995]第029号）和皖人发[2002]20号文件精神，为严格年度考核程序，发挥考核工作评价、激励作用，督促我院教职工认真履行岗位职责，不断提高综合素质和工作效率，并为晋升、聘任、奖惩、辞退以及调资提供依据，特制定本办法。
一、考核对象
院级领导以外的所有事业在编在岗的工作人员。企业在岗人员的考核由其所在部门自行组织，不参加事业评优。
二、考核的内容和标准
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，主要包括思想政治和道德品质表现，业务能力和工作能力，工作态度和勤奋敬业的表现，重点考核工作业绩和敬业精神。
三、考核的组织领导
按干部管理权限分级考核。学院成立年度考核委员会，负责全院教职工的考核工作。各部门正副职由党委组织部负责考核，考核办法另定。后勤集团人员的考核由后勤集团自行组织实施，考核办法自行制定，报院领导批准，送人事处备案。
党政管理和教辅部门由各部门主要负责人牵头成立考核组；各系（部）成立考核组，3-5人组成，由党政领导成员为正、副组长，若干名教职工代表为成员。
四、考核方法和程序
（一）考核方法
1、坚持平时考核与年度考核相结合，夯实考核基础。
2、坚持领导与群众相结合，扩大考核层面。
3、坚持定性考核与定量考核相结合，推行量化考核。量化考核作为考核的重要依据。
（二）考核程序
1、被考核人认真进行个人年度总结、填写年度考核登记表。
2、在个人述职的基础上组织民主测评。
3、所在部门主管领导写出评语，结合民主测评结果，提出考核等次的初步意见，并上报学院年度考核委员会。
4、学院年度考核委员会对考核拟定“优秀”、“不合格”等次进行公示（3-5）天。
5、院领导签署考核意见并最后确定被考核人年度考核等次。
6、考核结果以书面形式通知被考核人，并按干部管理权限，将《年度考核登记表》交组织部门存入本人档案。
五、考核结果
考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀比例不超过12%。
其它具体规定如下：
1、新录用研究生、大中专毕业生，参加年度考核，只写评语不确定等次，作为转正定职定级的依据。
2、下半年调入我院及本年度院内转任或调任的工作人员，参加本年度考核，并由现部门负责确定等次。
3、教职工被外单位借用或挂职锻炼的，由借用单位或挂职单位提供考核材料，原部门负责确定考核等次。
4、单位派出学习、培训的工作人员及当年安置的转退军人，由所在部门负责考核，一般确定为合格等次。
5、问题待查和受行政处分的人员。对立案审查尚未结案的人员，只进行年度考核，暂不写评语，不定等次，待审查结束有结论后再定。经审查，没有问题的，根据本人表现补定考核等次；给予行政警告处分或错误事实存在但不给予行政处分的，补定等次时不得确定为“优秀”等次；给予行政记过以上处分的，立案审查和受处分期间，参加年度考核，只写评语，不确定等次。
6、凡有下列情况之一者，年度考核结果不能确定为“优秀”：
（1）发生过教学事故或行政事故者；
（2）工作量不满或实际在岗不满一年；
（3）旷工一天以上；
（4）年度考核量化测评分低于70分。
7、凡有下列情况之一者，年度考核直接定为“不合格”：
（1）全年累计旷工七天以上或超假15天；
（2）渎职、失职造成重大损失（5000元以上）或人身伤亡事故；
（3）拒履行岗位职责，经批评教育仍不改正的；
（4）教学量化考核综合评价为C级者；
（5）有贪污受贿等违法行为的；
（6）无正当理由不参加考核者。
六、不参加考核人员
1、本年度病假超过半年，事假超过三个月，病、事假累计超过半年的工作人员。
2、非单位派出、但经单位同意外出学习，超过考核年度半年以上者。
3、本年度办理离、退休手续的工作人员，本人提出书面要求，可免去考核，视为合格。
4、本年度出国探亲超过半年以上的工作人员。
七、注意事项
1、各考核组在初步确定优秀等次时，各类人员的比例应适当。
2、考核测评工作应实事求是，公正评价，一般打分不得打满分、零分、全部相同分，否则测评表作废。
3、本年度考核不合格以及不确定等次的人员，当年度不得发放年终奖励工资及奖金，不得晋升职务及晋升工资。
4、根据皖人发[1997]83号文件规定，全年病假连续达到三个月，全年病假累计超过66天，全年事假累计超过22天的，当年均不得发放年终奖励工资及奖金。
5、年度考核确定为不合格等次的，应扣回已领取的年终奖励工资及奖金。
6、本办法由人事处负责解释。
一、考核对象
院级领导以外的所有事业在编在岗的工作人员。企业在岗人员的考核由其所在部门自行组织，不参加事业评优。
二、考核的内容和标准
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，主要包括思想政治和道德品质表现，业务能力和工作能力，工作态度和勤奋敬业的表现，重点考核工作业绩和敬业精神。
三、考核的组织领导
按干部管理权限分级考核。学院成立年度考核委员会，负责全院教职工的考核工作。各部门正副职由党委组织部负责考核，考核办法另定。后勤集团人员的考核由后勤集团自行组织实施，考核办法自行制定，报院领导批准，送人事处备案。
党政管理和教辅部门由各部门主要负责人牵头成立考核组；各系（部）成立考核组，3-5人组成，由党政领导成员为正、副组长，若干名教职工代表为成员。
四、考核方法和程序
（一）考核方法
1、坚持平时考核与年度考核相结合，夯实考核基础。
2、坚持领导与群众相结合，扩大考核层面。
3、坚持定性考核与定量考核相结合，推行量化考核。量化考核作为考核的重要依据。
（二）考核程序
1、被考核人认真进行个人年度总结、填写年度考核登记表。
2、在个人述职的基础上组织民主测评。
3、所在部门主管领导写出评语，结合民主测评结果，提出考核等次的初步意见，并上报学院年度考核委员会。
4、学院年度考核委员会对考核拟定“优秀”、“不合格”等次进行公示（3-5）天。
5、院领导签署考核意见并最后确定被考核人年度考核等次。
6、考核结果以书面形式通知被考核人，并按干部管理权限，将《年度考核登记表》交组织部门存入本人档案。
五、考核结果
考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀比例不超过12%。
其它具体规定如下：
1、新录用研究生、大中专毕业生，参加年度考核，只写评语不确定等次，作为转正定职定级的依据。
2、下半年调入我院及本年度院内转任或调任的工作人员，参加本年度考核，并由现部门负责确定等次。
3、教职工被外单位借用或挂职锻炼的，由借用单位或挂职单位提供考核材料，原部门负责确定考核等次。
4、单位派出学习、培训的工作人员及当年安置的转退军人，由所在部门负责考核，一般确定为合格等次。
5、问题待查和受行政处分的人员。对立案审查尚未结案的人员，只进行年度考核，暂不写评语，不定等次，待审查结束有结论后再定。经审查，没有问题的，根据本人表现补定考核等次；给予行政警告处分或错误事实存在但不给予行政处分的，补定等次时不得确定为“优秀”等次；给予行政记过以上处分的，立案审查和受处分期间，参加年度考核，只写评语，不确定等次。
6、凡有下列情况之一者，年度考核结果不能确定为“优秀”：
（1）发生过教学事故或行政事故者；
（2）工作量不满或实际在岗不满一年；
（3）旷工一天以上；
（4）年度考核量化测评分低于70分。
7、凡有下列情况之一者，年度考核直接定为“不合格”：
（1）全年累计旷工七天以上或超假15天；
（2）渎职、失职造成重大损失（5000元以上）或人身伤亡事故；
（3）拒履行岗位职责，经批评教育仍不改正的；
（4）教学量化考核综合评价为C级者；
（5）有贪污受贿等违法行为的；
（6）无正当理由不参加考核者。
六、不参加考核人员
1、本年度病假超过半年，事假超过三个月，病、事假累计超过半年的工作人员。
2、非单位派出、但经单位同意外出学习，超过考核年度半年以上者。
3、本年度办理离、退休手续的工作人员，本人提出书面要求，可免去考核，视为合格。
4、本年度出国探亲超过半年以上的工作人员。
七、注意事项
1、各考核组在初步确定优秀等次时，各类人员的比例应适当。
2、考核测评工作应实事求是，公正评价，一般打分不得打满分、零分、全部相同分，否则测评表作废。
3、本年度考核不合格以及不确定等次的人员，当年度不得发放年终奖励工资及奖金，不得晋升职务及晋升工资。
4、根据皖人发[1997]83号文件规定，全年病假连续达到三个月，全年病假累计超过66天，全年事假累计超过22天的，当年均不得发放年终奖励工资及奖金。
5、年度考核确定为不合格等次的，应扣回已领取的年终奖励工资及奖金。
6、本办法由人事处负责解释。