2023年是学院的质量提升年，国有资产管理处党支部坚持以党的二十大精神为指引，以学院第三次党代会提出的“1133发展战略”为目标方向，处室人员不忘初心，牢记使命，踔厉奋发，以新气象坚持正向作为，以优质党建引领国有资产管理工作高质量发展，努力为学院跨越式发展做好保障服务工作。
以党建促发展，开创工作新局面
国资处党支部在学院党委的领导下，以创建星级党支部为抓手，不断深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结果，秉持服务师生的宗旨理念，大力推进国有资产全生命周期精细化管理，开创工作新局面。
2023年修订了《304am永利集团招标采购管理办法》，进一步提高了招标采购工作的科学化，规范化水平。采用“走出去，请进来”的方法拓宽视野，邀请专家来校宣讲政府采购政策法规、与兄弟院校讨论交流，学习借鉴彼此的优秀做法。在各需求部门的通力合作下，2023年完成政府采购项目65个（含徽采云电子卖场），成交金额2700余万元，完成非政府采购项目115个，成交金额3200余万元，节余10.4%预算金额。整体采购工作实现了质的有效提升。
学院国有资产纳入全生命周期管理，确保国有资产的安全和效能发挥；2023年开展资产清查工作，摸清资产家底，为党委决策提供数据支撑。各二级学院在优化整合搬迁过程中，出现大量资产交接转移问题，国资处主动作为积极协调，用心用情服务师生，确保了资产的顺利交接。日常严把验收关，全程公开透明，确保每一分钱都花在实处。修旧利废物尽其用，最大限度盘活资产。2023年调剂资产29批次，让364件（套）资产在合适的地方继续发挥作用。维修教学办公设备和家具108件，将原值近百万元设备正常投入使用，有效优化资产结构，压缩资产“空窗期”，让资产发挥最大效能。
扎实开展调研活动，时不我待解决历史遗留问题
根据学院《关于在全院大兴调查研究的实施方案》精神，国资处突出问题导向和目标导向，深入调查研究，扑下身子干实事、谋实招、求实效。在分管校长杨林国的带领下，多次赴省财政厅、合肥市自然资源规划局等10余家单位和兄弟院校，围绕2016年前学院不动产登记历史遗留问题开展调研活动。在学院党委的坚强领导、各部门的通力配合下，历时8个月，学院一至三期约30万平方建筑已成功办理房产证书，目前轨道交通校区和能源校区建筑已取得合肥市“难办证”领导小组办公室出具的《关于304am永利集团轨道交通校区、能源校区不动产权证办理的意见》，正根据意见精神积极推进办证工作。
2024年，国资处将接续奋斗、砥砺前行，以学促干，赋能提效，推动国有资产管理工作再上新台阶。（国有资产管理处周姝华 张勇）